Knowledge management in the 21st century: trends, developments, and strategies

Abstract

Trong bối cảnh năng động của thế kỷ 21, lĩnh vực quản lý trì thức đã trải qua những biến đổi to lớn, được định hình bởi nhịp độ phát triển không ngừng của công nghệ và các mô hình tổ chức đang phát triển. Bài viết này đi sâu vào các xu hưởng, sự phát triển và kỹ thuật hiện đại nhằm phác thảo việc thực hiện quản trị chuyên môn trong kỷ nguyên số. Trong thời đại thông tin dồi dào này, các tổ chức ngày càng nhận ra vai trò then chốt của quản lý kiến thức hiệu quả trong việc đạt được thành công bền vững. Với sự ra đời của công nghệ kỹ thuật số, khối lượng thông tin được tạo ra đã tăng vọt, dẫn đến nhu cầu ngày càng tăng về các phương pháp quản lý kiến thức hiệu quả. Hơn nữa, bài viết này khám phả những phát triển đổi mới đã định hình lại các hoạt động quản lý kiến thức chuyên môn. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp tiếp cận chiến lược và thực tiễn tốt nhất được áp dụng với sự hỗ trợ của các doanh nghiệp có tư duy tiến bộ nhằm khai thác toàn bộ tiềm năng của quản lý kiến thức trong thời đại kỹ thuật số. Từ việc thúc đẩy văn hóa chia sẻ kiến thức đến đảm bảo các chiến lược cần thiết để điều hướng sự phức tạp của hệ sinh thái dữ liệu ngày nay. Khi bối cảnh quản lý kiến thức tiếp tục phát triển, bài viết này đóng vai trò là nguồn tài nguyên hữu ích cho các chuyên gia, nhà nghiên cứu và tập đoàn đang tìm cách thích nghi và phát triển trong một thế hệ được mô tả thông qua việc không ngừng theo đuổi sự hiểu biết về sự xuất sắc và đổi mới. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt những xu hướng, sự phát triển và chiến lược này để duy trì tính cạnh tranh và kiên cường trong môi trường thương mại toàn cầu luôn thay đổi. Bài viết này bao gồm các công ty sau đây làm nghiên cứu điển hình: Tập đoàn Xerox, Siemens AG, Trường Khoa học Máy tính của Đại học Carnegie Mellon và Viện Khoa học Dữ liệu của Đại học Hoàng gia Luân Đôn. Bài viết kết luận rằng quản lý kiến thức là cần thiết để đạt được hiệu quả và thành công của tổ chức trong kỷ nguyên kỹ thuật số, đồng thời đưa ra những hiểu biết sâu sắc về các chiến lược để thực hành tốt nhất. Tác giả cũng đưa ra khuôn khổ về các chiến lược được đề xuất để quản lý kiến thức. Các phát hiện khẳng định rằng các tổ chức cần áp dụng các biện pháp quản lý kiến thức hiệu quả và hiệu quả để duy trì tính cạnh tranh và cải thiện hiệu suất.