000 | nam a22 7a 4500 | ||
---|---|---|---|
999 |
_c6953 _d6953 |
||
008 | 220604b xxu||||| |||| 00| 0 vie d | ||
020 |
_a9786049469824 _c199000 |
||
082 |
_223rd ed. _a658.403 _bR100Q |
||
245 | 0 | 0 |
_aRa quyết định thông minh = _bOn making smart decisions: Những chiếc bẫy ngầm khi ra quyết định _cJohn S. Hammond,... [et.al] ; Bùi Khắc Hải (dịch) |
250 | _aTái bản | ||
260 |
_aH. _bĐại học Kinh tế Quốc dân ; Công ty Sách Alpha _c2021 |
||
300 |
_a148 tr. _bMinh họa _c27cm |
||
490 | 0 | _aHarvard business review | |
500 | _aTựa gốc: HBR's 10 must reads on making smart decisions | ||
520 | 3 | _aCuốn sách gồm 10 bài viết của các chuyên gia hàng đầu giúp bạn tìm hiểu tại sao các quyết định tồi tệ vẫn xảy ra đối với các nhà quản lý giỏi và làm thế nào để đưa ra quyết định tốt hơn. Cuốn sách đưa ra toàn bộ những chiếc bẫy mà bạn có thể gặp phải khi ra quyết định như bẫy mỏ neo (anchoring trap), bẫy duy trì nguyên trạng (status-quo trap)…, hậu quả mà chúng gây ra và cách để bạn có thể phòng tránh chúng. Cuốn sách còn đưa ra dẫn chứng về việc mọi người thường bỏ qua những lần “cận nguy” mà không hề biết rằng đó là những nguy cơ tiềm tàng gây ra một thảm họa. Nhưng những thảm họa xảy ra không chỉ do sai lầm khi bỏ qua những lần “cận nguy” mà còn đến từ sự do dự khi ra quyết định. Chúng ta có thể tránh được những thảm họa khi chinh phục được sự do dự trong quá trình ra quyết định. Không chỉ vậy, cuốn sách còn giải thích lý do tại sao các lãnh đạo giỏi vẫn đưa ra quyết định tồi và cách để bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn | |
653 | _aQuản trị kinh doanh | ||
700 | _aHammond, John S. | ||
700 | _aKeeney, Ralph L. | ||
700 | _aRaiffa, Howard | ||
700 |
_aBùi Khắc Hải _eDịch |
||
942 |
_2ddc _cBK |